- "Persönliches Wachstum geschieht in Eigenverantwortung, aber nicht allein." (Bernd Isert)
- "Langsamer vorgehen heißt oft schneller vorankommen." (Kenneth Blanchard)
- "Potentiell sind alle Menschen Könner - man muss nur herausfinden, wo sie gerade stehen und ihnen von dort aus weiterhelfen." (Kenneth Blanchard)
- "Was alle erfolgreichen Menschen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluss und Ausführung äußerst schmal zu halten." (Peter F. Drucker)
- "Reden über Probleme lässt Probleme wachsen.
Reden über Lösungen lässt Lösungen wachsen." (Steve de Shazer)
Persönliches Wachstum heißt Wachstum für Organisationen.
Führungskräfteentwicklung in personalstarken Systemen.
Wir sind im Gesundheitswesen und Sozialwesen langjährig im Bereich der
Führungskräfteentwicklung aktiv. Unser Erfolg gründet sich auf einer
Trias aus Erfahrung, Leidenschaft und dem Ziel, verändernd und nachhaltig
zu beraten.
Unser Fokus liegt dabei auf der Unterstützung von Führungskräften, um Arbeitsprozesse effektiv zu steuern, Entscheidungen zu treffen und
Menschen sicher zu führen, kurz: erfolgreich zu sein - trotz vieler
Spannungsfelder in der Führungsrolle.
Wir arbeiten mit Menschen und Organisationen, die wachsen wollen und sich entschieden haben, sich für diesen Prozess einen Sparringspartner zu suchen.
Hierbei begleiten wir durch Beratung, Coaching und Training.
Beratung heißt für uns, in Organisationen den Prozess der Personalentwicklung kraftvoller zu machen, um Leistungsträger zu binden und Führungskompetenz
weiter zu professionalisieren.
Coaching heißt für uns, mit Führungskräften Lösungen zu finden, damit sie
berufliche Hürden meistern und die eigenen Ressourcen stärker nutzen. Je
nach Situation erarbeiten wir passgenaue Wege, damit sie ihr Ziel erreichen.
Training heißt für uns, den "Werkzeugkoffer" für Führungskräfte aufzufüllen,
um mit breiterem Führungswissen erfolgreicher zu arbeiten. Wesentlich für uns
ist dabei die Begleitung der Umsetzung der neuen Kenntnisse in den Berufsalltag.
Kontakt zu uns: info@anettebuck-beratung.de
Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Personalprozesse generieren Wertschöpfung.
Ihre Quelle sind professionelle Führungskräfte und Mitarbeiter.
Der klassische Indikator, der für Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit steht, ist
ein niedriger Krankenstand. Jedoch geht aus statistischen Auswertungen der
großen Krankenkassen hervor, dass insbesondere im Gesundheitswesen der Krankenstand überdurchschnittlich hoch ist.
Daher liegt ein Schwerpunkt unserer Beratungsarbeit in der Personalentwicklung
im Krankenhaus. Maßnahmen der Personalentwicklung sind hier elementare Bestandteile des Lösungsprozesses.
Meilensteine sind dabei:
-
die Etablierung von Personalinstrumenten für eine strukturierte,
zielorientierte und nachhaltige Personalarbeit und
- Führungskräfte, deren Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern geprägt
ist von Verlässlichkeit, Vertrauen und Wertschätzung.
Wir konzipieren, implementieren und schulen Personalinstrumente, welche die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stärken, zugunsten
von Zielklarheit, Leistungsbereitschaft und Respekt.
Eigene Ressourcen in Bewegung bringen.
Coaching bietet Führungskräften eine individuelle und intensive Beratung, um in einem vertraulichen Rahmen eigene Themen zu diskutieren und zu klären.
Hierbei ist die rasche Einschätzung der Ausgangslage des Betroffenen wichtig, um einen zielgerichteten Coachingprozess aufzusetzen. Neue Denkansätze und Sichtweisen bekommen Raum, um ausprobiert, überprüft, und "verdaut" zu werden.
Das Handlungsrepertoire wird erweitert und weitere Lösungswege entstehen. Im gemeinsamen Suchprozess fokussieren wir uns auf die passende Lösung.
Sie ist stimmig mit der jeweiligen Person und angemessen zur aktuellen Situation und kann daher glaubwürdig und selbstbewusst vertreten werden.
Die Themen und die Dauer von Coachings sind unterschiedlich. Für spezielle Aufgaben (z.B. Vortragsvorbereitung, Präsentationssimulation) genügen wenige Treffen, um das Anliegen zu lösen. Ein mittel- bis langfristiger Coachingprozess ist sinnvoll, wenn Führungsthemen im Fokus stehen.
Coaching richtet sich an: Chefärzte, Leitende Oberärzte, Pflegedienstleitungen, Stationsleitungen und Leitungen von Sozialeinrichtungen (Kindergärten etc.).
Mögliche Themen:
- Einstieg in die nächste Führungsebene
- konkrete berufliche Problemsituation
- Reflexion des eigenen Verhaltens
- Klärung von Konflikten
- Vorbereitung auf Vorträge und Präsentationen
Oft sind wir Wissensriesen und Umsetzungszwerge.
Wir arbeiten mit Ihnen, damit Sie ein Umsetzungsriese werden.
Gelungene Kommunikation ist der Schlüssel für gute Beziehungen. Konsequent eingesetzt, kann sie Missverständnisse auflösen, Konflikte vermeiden, Lösungen leichter finden und Kooperationen ausbauen.
In unseren Trainings für Krankenhäuser und Sozialeinrichtungen arbeiten wir mit einem großen Wissensspektrum, verknüpft neuen Erkenntnissen und Trends aus der Führungsarbeit und mit viel Raum zum Ausprobieren.
Der Praxistransfer begleiten wir an einem separaten Tag, der versetzt vom Training durchgeführt wird. Auf Reflexion, Erfahrungsaustausch und weitere Unterstützung für die Praxisarbeit liegt hier der Fokus.
- Modul A: Einstieg in die Führungsrolle -
glaubwürdig und sicher führen
- Modul B: Überzeugen und gewinnen -
Kommunikationsstile erkennen & Einfluss nehmen
- Modul C: Zielvereinbarung, Feedback, Leistung -
Mitarbeitergespräche sicher führen
- Modul D: Konfliktmanagement: Schwierige Gespräche meistern
- Modul E: Öffentliche Auftritte vor der Kamera &
Präsentationen überzeugend halten
mehr Infos (PDF-Datei)
Unsere Trainings sind konzipiert für Mitarbeiter, die in naher Zukunft eine Führungsrolle ausfüllen werden oder bereits erste Führungserfahrung gemacht haben wie Oberärzte und stellvertretende Leitungen.
Anette Buck
Meine Arbeit basiert auf Respekt, wertschätzende Kommunikation und klare Rückmeldung. Denn nur in einer vertrauensvollen Atmosphäre kann persönliche Entwicklung entstehen. Vereinbarte Meilensteine helfen dabei, effektiv zu arbeiten und ans Ziel zu kommen.
Profil
- abgeschlossenes Betriebswirtschaftliches Studium
- zertifizierte Ausbildung zum Business Coach
- Fortbildung in Systemischer Beratung und
- Kommunikationspsychologie (F. Schulz von Thun)
- 20 Jahren Berufserfahrung aus Konzernen - Henkel-Ecolab und IBM - und
- Beratungsunternehmen Alerion Health Care.
Personalmanagement und -entwicklung praktiziere ich aus verschiedenen Perspektiven: als Referentin für Personalbetreuung und -entwicklung von
300 Fach- und Führungskräften, als Ausbilderin (IHK) für kaufmännische Auszubildende und als Beraterin für Personalprozesse, Trainerin
für Führungsprogramme und Business Coach.
Projekte
Auswahl von Projekten in Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen:
- Training für Ärzte - "Kommunikation in der Führungsrolle"
- Coaching für Chefärzte & Coaching für Leitende Ärzte
- Personalengpass bei Assistenzärzten: Arbeitsklimaanalyse & Empfehlung
- Berufliche Standortbestimmung in der Pflege
- Konfliktmoderation in Teams
- Training für Leitungen im Kindergarten - "Einstieg in die Führungsrolle"
- Supervision für stellvertretende Leitungen
- Karriereplanung: Potenzialeinschätzung & Entwicklungspläne
Kunden (Auswahl) & Stimmen
Wir danken unseren Kunden für die gemeinsamen Projekte. Hier einige
Feedbacks:
- Wir von der Campus Akademie danken Frau Buck für die gute Zusammenarbeit. Frau Buck führt Schulungen zu den
Themenbereichen "Einstieg in die Führungsrolle", "Personalprozesse" und "Mit Kommunikation führen - schwierige Gespräche
meistern" durch.
Zu unserer Zielgruppe gehören in erster Linie Pädagogen. Hier ein Auszug aus den Rückmeldungen unserer
Teilnehmer: Frau Buck ist eine sehr sympathische und empathische Referentin, sie hat ein gutes Gefühl für die Gruppe und ihre
individuellen Persönlichkeiten. So gelingt es ihr die Bedürfnisse der Teilnehmer zu erkennen. Die Seminare sind geprägt durch
eine klare Struktur und Methodenwechsel, die das Seminar lebendig und kurzweilig machen. Unsere Teilnehmer sind immer
wieder sehr angetan von den neuen Erkenntnissen und Handlungsoptionen, die sie in ihren Seminaren erlangen.
Wir freuen uns, dass Frau Buck als engagierte, professionelle und fachkompetente Referentin unser Team ergänzt und über die gelungene
und erfolgreiche Zusammenarbeit, die wir auch in Zukunft gerne fortsetzen und ausbauen.
(N.S.,Leitung Aus-, Fort- und Weiterbildung, Campus e.V.)
- Frau Buck ist für uns als Supervisorin für Führungskräfte in Kindertageseinrichtungen tätig. Auch für Teambegleitung hat sie
uns schon bereichernd zur Seite gestanden.
Ich schätze Frau Buck besonders wegen ihrer Lebendigkeit und ihren vielseitigen
Kenntnissen über Personalentwicklung und Begleitung. Für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist sie stets kompetente und
offene Ansprechpartnerin und hat sich durch ihre einfühlsame und offene Art als vetrauenswürdige Supervisorin einen sehr
guten Stand in unseren Kreisen erarbeitet.
(C.K. pädagogische Leitung, Zaubersterne e.V.)
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"Als Geschäftsführer, der immer wieder neue Geschäftsmodelle bzw. Firmen in der europäischen Health Care Szenerie aufbaut, ist für mich Frau Buck eine unverzichtbare Beraterin - und das seit 10 Jahren. Sie entwickelte dabei in den verschiedenen Unternehmensphasen eine feine Sensorik, welche Mitarbeiter wie gefördert werden sollen und welche Organisationstools jeweils am Besten geeignet waren. Dabei überraschte sie uns immer wieder mit neuen Methoden und Verfahren. Auch für die zukünftigen Aktivitäten wird Frau Buck ein feste Größe in unseren Spezialistenteam sein."
(D.Z., Geschäftsführer, InMEDiG Holding AG)
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"Die Zusammenarbeit mit Frau Buck ist stets geprägt von Wertschätzung, Respekt und Kompetenz, dazu kamen viele neue Werkzeuge in mein 'persönliches Köfferchen' in Form von Denkanstößen und innovativen Sichtweisen. Diese sind absolut hilfreich und erleichternd für meine tägliche Arbeit. Ich schätze ihre kompetente und unaufdringlich kraftvolle Art bei der Vermittlung neuer Perspektiven und Sichtweisen auch auf komplizierte Zusammenhänge."
(D.M., Praxis für Logopädie)
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"Frau Buck unterstützte uns über mehrere Wochen im Rahmen einer Projektes aus dem Personalbereich. Der Beratungsansatz, die Konzeption und Durchführung waren beispielhaft. Hervorzuheben ist vor allem die kundenspezifische Individualität mit der Frau Buck die umfassende Problemstellung bearbeitet hat. Das erlebt man nicht oft! Uns hat es geholfen, maßgeschneiderte Lösungen für unser Unternehmen zu finden."
(H.B., Geschäftsführer, Sonnenschein Personenbeförderung GmbH)
Impressum
Angaben gemaess § 5 TMG:
anette buck - beratung.coaching.training
Burgmüllerstraße 30
40235 Düsseldorf
Steuernummer: 77 084 265 131
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